Ledergrupper
Ledelse er altid en unik størrelse, der udspringer af og bliver til som følge af en helt konkret kontekst, som man i ethvert udviklingsforløb er nødt til at starte med at få øje på: Hvem er vi? Hvad vil vi opnå med udviklingsforløbet? Hvad kendetegner os som ledergruppe nu? Hvad er strategien? Hvad kendetegner organisationen? Hvordan kommunikeres der? Spørgsmål som disse - og mange flere - vil være mit udgangspunkt for tilrettelæggelsen af det udviklingsforløb som du har brug for.
forandrings-ledelse
Arbejdet med forandringsledelse er ikke kun noget man gør i relation til afgrænsede projekter som har et start- og et stoptidspunkt. Det er en kontinuerlig proces som bør være en helt naturlig del af den daglige ledelsesopgave. Hvis man som leder har en opmærksomhed herpå, så vil de større forandringsprojekter - der netop er afgrænsede i tid og rum - falde væsentligt bedre ud.
strategisk ledelse
Strategisk ledelse handler for mig om, at kunne navigere i en foranderlig verden. En af lederens opgaver er at kunne bevæge sig selv, den øvrige ledergruppe, organisationen og medarbejderne i retning af noget meningsfuldt. Strategisk ledelse handler derfor rigtig meget om, at få øje de forandrede vilkår for organisationens virke - internt som eksternt - og samtidig finde en måde reagere på, der gør det hele bæredygtigt i relation til det som har værdi. Strategisk ledelse bliver yderligere kompliceret af, at bevægelse finder sted alle steder hele tiden.
Skriv på ole@aletheia.dk eller ring på 93921616 for aftale eller spørgsmål.